Hablemos
01 / SKILL

SOPORTETI

Evaluamos, planificamos y fortalecemos la infraestructura tecnológica que sostiene la continuidad de cada organización.

02 / DESCRIPCIÓN

Continuidad tecnológica para avanzar sin interrupciones.

Analizamos el entorno tecnológico de cada organización para detectar riesgos, necesidades y oportunidades de mejora en redes, hardware, software, bases de datos, servidores y seguridad.

Nuestro servicio combina consultoría, planificación, soporte remoto e in situ, coordinación técnica y documentación ejecutiva para proteger la operación, optimizar recursos y asegurar una infraestructura preparada para crecer.

  • Continuidad
  • Seguridad
  • Estabilidad
03 / METODOLOGÍA

Nuestro modelo de trabajo

Un proceso técnico y ejecutivo que permite diagnosticar, priorizar, implementar y documentar soluciones con claridad.

Reunión entre agencia y cliente para alinear equipos a los objetivos y requerimientos del proyecto.

Detalles de la etapa

Reunión entre agencia y cliente para alinear equipos a los objetivos y requerimientos del proyecto.

  • Recoger los antecedentes y requerimientos del cliente.
  • Alinear los objetivos del proyecto entre agencia y cliente.
A · Antecedentes y requerimientos del proyecto generalAntecedentes y requerimientos del proyecto general — Pendiente de cargaPromptVer prompt: Antecedentes y requerimientos del proyecto general — Pendiente de carga

Investigación y definición estratégica de trabajo.

Detalles de la etapa

Investigación y definición estratégica de trabajo. Se realiza el análisis, la interpretación y la evaluación técnica del proyecto.

  • Investigar los requerimientos técnicos.
  • Analizar, interpretar y evaluar técnicamente el proyecto.
  • Definir la estrategia de trabajo.
B · Resumen del proyecto y planteamiento estratégico de trabajoResumen del proyecto y planteamiento estratégico de trabajo — Pendiente de cargaPromptVer prompt: Resumen del proyecto y planteamiento estratégico de trabajo — Pendiente de carga

Evaluación de alcances del proyecto.

Detalles de la etapa

Evaluación de alcances del proyecto. Definición de equipo. Creación de presupuesto. Levantamiento de calendario de trabajo. Se coordina el equipo de recursos humanos y la calendarización del trabajo.

  • Evaluar los alcances del proyecto.
  • Definir el equipo y coordinar los recursos humanos.
  • Elaborar el presupuesto.
  • Levantar el calendario de trabajo.
C · CotizaciónCotización — Pendiente de cargaPromptVer prompt: Cotización — Pendiente de carga
D · Calendario de trabajoCalendario de trabajo — Pendiente de cargaPromptVer prompt: Calendario de trabajo — Pendiente de carga

Evaluación del planteamiento de trabajo, calendario y cotización.

Detalles de la etapa

Evaluación del planteamiento de trabajo, calendario y cotización. Corrección de los documentos anteriores. Se realiza una reunión con el cliente para revisar los documentos. Documentos por corregir: B, C, D. Los entregables son sus versiones corregidas según las observaciones acordadas. Se conservan las letras originales y no se reabren documentos aprobados en revisiones anteriores.

  • Evaluar el planteamiento de trabajo y sus documentos.
  • Revisar con el cliente el calendario, presupuesto o propuesta técnica que corresponda.
  • Registrar las observaciones y corregir los documentos B, C, D.
B · Resumen del proyecto y planteamiento estratégico de trabajo · versión corregidaResumen del proyecto y planteamiento estratégico de trabajo · versión corregida — Pendiente de cargaPromptVer prompt: Resumen del proyecto y planteamiento estratégico de trabajo · versión corregida — Pendiente de carga
C · Cotización · versión corregidaCotización · versión corregida — Pendiente de cargaPromptVer prompt: Cotización · versión corregida — Pendiente de carga
D · Calendario de trabajo · versión corregidaCalendario de trabajo · versión corregida — Pendiente de cargaPromptVer prompt: Calendario de trabajo · versión corregida — Pendiente de carga

Coordinación equipo de TI, ejecución y registro técnico de tareas.

Detalles de la etapa

Coordinación equipo de TI, ejecución y registro técnico de tareas.

  • Coordinar al equipo de TI.
  • Ejecutar las tareas técnicas.
  • Registrar las tareas realizadas.
E · Registro y observaciones técnicas. (Multiples docs)Registro y observaciones técnicas. (Multiples docs) — Pendiente de cargaPromptVer prompt: Registro y observaciones técnicas. (Multiples docs) — Pendiente de carga

Análisis, interpretación y evaluación ejecutiva.

Detalles de la etapa

Análisis, interpretación y evaluación ejecutiva. Observaciones al término del proyecto. Sugerencias.

  • Analizar y evaluar el trabajo realizado.
  • Registrar las observaciones al término del proyecto.
  • Formular las sugerencias de cierre.
F · Informe ejecutivoInforme ejecutivo — Pendiente de cargaPromptVer prompt: Informe ejecutivo — Pendiente de carga

Cierre de proyecto por medio de entrega de informe ejecutivo.

Detalles de la etapa

Cierre de proyecto por medio de entrega de informe ejecutivo.

  • Entregar el informe ejecutivo.
  • Cerrar el proyecto.
F · Informe ejecutivo · entrega finalInforme ejecutivo · entrega final — Pendiente de cargaPromptVer prompt: Informe ejecutivo · entrega final — Pendiente de carga
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Satisfacción

05 / EXPLORA

Pensar también es producir.

Abrimos nuestro proceso: ideas, referencias y criterios para entender por qué algunas marcas simplemente existen y otras cambian la conversación.

NUESTRA VISIÓN 01

Manifiesto Revolt

Conoce las bases de nuestro compromiso y la forma en que entendemos el crecimiento, la creatividad y el significado de una marca.

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PENSAMIENTO & FUTURO 02

Base de conocimiento

Mercadotecnia, comunicación, tecnología y cultura desde una perspectiva estratégica preparada para los desafíos del futuro.

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HERRAMIENTAS QUE IMPULSAN NUESTRO TRABAJO

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